www.super-cocktail.ru

Поддержание дружеской атмосферы в творческом коллективе является обязательной составляющей  успеха у условиях жёсткой конкуренции на рынке развлекательных услуг. Заказчики готовы платить только за идеальный результат. А идеальный результат – 6 или 8 часов без заминки, артисты должны улыбаться и доставить гостям ни  с чем ни сравнимое удовольствием качественным шоу.

Витающие флюиды враждебности между персоналом здесь недопустимы. Неважно, скрипач на  свадьбе выступает или гитарист – тамада должна его представить гостям как величайшего таланта и всячески помогать реализовать творческую идею артиста. Если между участниками коллектива возникает опасное недопонимание, стоит применять меры только после работы, иначе, виновные понесут наказание, но и важное событие в жизни молодой пары    превратится в жалкую пародию.
Руководитель несёт личную ответственность за атмосферу в шоу группе.  Он подаёт пример своим отношением к артистам. Во-первых, необходимо справедливое и ровное отношение, не стоит заводить «любимчиков», иначе те вскоре станут подвергаться нападкам со стороны коллег.  Желательно, регулярно проводить планёрки  и «летучки»: нацеленность на общий результат и регулярный разбор текущих ситуаций сделает атмосферу в коллективе более здоровой. Пусть каждый знает – он может свободно высказаться  и найти поддержку.
Важно отличать реальную ситуацию от одностороннего или коллективного искажения событий. Шоу группа по сути общность талантливых людей, а им нередко присуща мнительность и чересчур развитая фантазия. Чудовищная проблема на деле может оказаться выдумкой, миражом. Один артист в сердцах сказал злое слово и забыл, а другой затаил обиду и сделал ложный  вывод, либо вообще неправильно  понял замечание коллеги. Руководитель должен объективно оценить ситуацию, но в случае явной неправоты одной из сторон иметь смелость вынести окончательное решение по вопросу, не подлежащее дальнейшему обсуждению. С этого момента коллектив не отягощён проблемами и может идти дальше по пути творческого развития.
В крайне редких ситуациях проблему нельзя решить. Например, один из артистов регулярно срывает репетиции, сеет вражду и разносит сплетни. Или хуже того – рукоприкладствует. Здесь следует трезво взвесить коллективные и личные интересы. От такого человека следует избавляться без сожалений.